Poursuivre l’ascension
« La montagne offre à l’homme tout ce que la société moderne oublie de lui donner ».
Samivel
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Les vidéos Mountain Path
Guider en premier de cordée
La figure du guide de haute montagne esquisse une forme de leadership responsable et engagé qui tend à l’exemplarité. L’observation et l’analyse des qualités mobilisées pour conduire le collectif vers le sommet, mobiliser les énergies, s’adapter aux aléas et maîtriser les risques tout en gérant sa fatigue et son stress est riche d’enseignement pour les dirigeants et managers.
Coopérer sous pression
L’hygiène décisionnelle et l’excellence opérationnelle représentent des enjeux cruciaux pour les organisations plongées dans l’incertitude. Le PGHM (Peloton de Gendarmerie de Haute Montagne) agit depuis des décennies sur le fil du rasoir et a acquis une capacité d’action inédite en mobilisant le collectif.
S’adapter au changement
Avec déjà plus de deux degrés de réchauffement depuis le XIXème siècle, la montagne est confrontée à des bouleversements sans précédents qui affectent non seulement ses écosystèmes mais également son modèle économique et son contexte sociale. La compréhension des chaînes de cause à effet suscite non seulement une prise de conscience des enjeux de la transition mais peut également inspirer l’action.